Un jour prochain, la question ne sera加上"Un achat est-il judicieux ?" mais "De combien d'imprimantes avons-nous besoin ?"D'ici là， c'est à你的prouver aux décideurs投票人组织投资的权利和时刻的权利。
Rédigez花园选民集体主张décideurs à精神。Quelles sont leurs问题brûlantes ?Validez l'achat en transformant les vantage en résultats有形的。L'amélioration des bénéfices est le but ultime de toute action commerciale, et elle est obtenue soit en augant les ventes, soit en tenant les dépenses。
1.替换
Comparez le coût de l' use externalisé et des services d'印象三维hth华体会全站apptier au coût de l'impression 3hth华体会全站appD en interne。包括dépenses, du coût des pièces à l'expédition en passant par les coûts de main-d' euuvre, comme l' ention de devis, la pasation de commandes, l'inspection des pièces和la protection des information confidential。
Un client a indiqué que les économies réalisées par rapport à l' usage, pour 40 travaux, s'élevaient à 58000美元。En une seule année, l'entreprise a réalisé 750 travaux similaires, ce qui représente une économie de plus d'un million de dollars。Sur la base de ces données, la justification de l' enterprise montré une période de récupération de seument quatre mois。
2.增加
Indiquez à quel点勒développement des产品血清加上rapide - et meilleur。La vitesse, l'efficacité et les capacités de l'impression hth华体会全站app3D补充les障碍que sont le temps, le coût et les努力nécessaires à La réalisation de原型。Vous produirez + de prototype, qui apporteront + de valeur。
En utilant ses propres imprimantes 3Dhth华体会全站app, une enterprisprise a réduit le délai d'exécution d'un projet de 42 jours ouvrables。Cela signifie que l'équipe de développement de producits a gagné en capacité de project - elle a pu faire + de travail avec le même人员。Au lieu des 'essouffler en伴随une semaine ou deux pour les prototype usinés, l'équipe a terminé l'examen des prototyping en une journée et est passée rapidement aux révisions de la conception。
3.扩展
Décrivez新事物activités你所知道的事情和你所知道的事情。Ces activités sont sensibles d'apporter le plus de valeur;Elles sont également les plus difficiles à量词et à jusfier car vous devrez faire des prévisions。Décrivez les possibilités qui sont actuellement pas pratiques (ou不可能)lorsqu'on se limited ite aux processus traditional de prototype ou de fabrication de modèles très tôt ou très tard dans le processus, ou la fabrication de modèles très complex ou en plusieurs parties。pouvez même设想者de Vous攻击者à de nouveaux producits ou de pénétrer de nouveaux marchés。
Un client a déclaré être en mesure de créer de plus grandes quantités de modèles et davantage de variétés de modèles, voire des modèles à usage unique pour répondre à Un besoin spécifique du client。Le fait d'équiper我们的供应商modèles生活的客户expérience实践和结论的威胁。
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