Dans ce guide, l'Arasfournit un plan directeur pour la transformation numérique et le passage au fil numérique, en cinq étapes concrètes, avec des exemples d'entreprises qui le poursuivent activement au sein de leur organisation.
Les fabricants mondiaux doivent prendre des mesures immédiates pour réduire leurs risques d'être perturbés - par des concurrents existants ou, pire encore, par de nouveaux venus sur le marché. Pour défendre ou gagner des parts de marché, il faut de nouveaux modèles d'entreprise qui s'appuient sur des produits intelligents et connectés, et qui s'affinent grâce à un retour d'information continu et en boucle fermée de la part des clients, afin de générer le mouvement perpétuel nécessaire pour rester en tête de la concurrence.
Pour jeter les bases de la croissance à l'ère des produits intelligents connectés, les fabricants doivent repenser les processus d'entreprise et connecter les systèmes cloisonnés. Cela nécessite une approche moderne, basée sur une plateforme, qui leur permet de modifier et de faire évoluer rapidement les processus de produits en fonction de l'évolution de leurs besoins commerciaux. Le résultat de la connexion des processus et des systèmes est la traçabilité complète du cycle de vie du produit et la création du fil numérique.
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