对于今天的制造商来说，全球化意味着管理不同的区域需求、多个批准的制造商列表(AML)和不同的本地供应链合作伙伴——更不用说分散在全球各地的开发团队了。
我们面临的挑战是为促进高效的产品开发提供一个安全、连接和协作的环境。
那些正在迎接协作挑战的组织已经转向了一种新的方法PLM．这种新方法让公司摆脱了复杂的电子邮件追踪和独立的沟通方式。
领先的公司发现，在开发过程中管理产品信息时，实时协作至关重要。整个扩展企业的用户都应该能够轻松地查看和评论部件和文档，以及日常产品开发讨论的安全性、控制和上下文。在全球产品开发环境中，制造商从带有评论和回复的线程式讨论、可配置的讨论论坛以及轻松查看和图形化评论文件内容(包括3D模型、图纸和Office文档)的能力中获得了巨大的好处。hth华体会全站app
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最近一篇题为“下一代协作”的桌面工程文章触及了这些相同的主题，并指出了许多组织在谈到有效协作时仍然面临的挑战。文章指出:
“与需求管理、项目管理、质量和生产等领域相关的数据共享仍然主要通过电子表格完成。沟通仍然分散在多个基本上不连接的渠道和工具上，导致不同学科(包括机械、电子和软件)和工程、制造、质量、测试和采购等业务功能之间存在障碍。华体会百家乐在当今的商业环境中，当试图在整个扩展企业中与供应商和客户协作时，这些障碍尤其明显。”
能够实现跨角色、学科和供应链快速输入的公司能够更快地交付更好的产品。在这种环境中，产品团队可以在更短的时间内审查新的设计概念。一种新的视觉协作方法PLM生产和支持问题可以在产品投入生产之前被识别和纠正。可以更快地检查和诊断客户问题。
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正如今天的制造商所知，在日益快速的周期内设计和开发高度复杂的产品时，一个安全、连接和协作的环境有助于推动高效的产品开发。全球产品开发团队合作的好坏正成为一个关键的差异化因素。
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