2017年，随着航空航天与国防、汽车和工业制造领域的公司寻求差异化，并创建颠覆性的商业模式，产品复杂性成为了房间里的大象。这些挑战暴露了它们现有流程中的重大差距。结果，产品生命周期管理随着制造商认识到需要新一代的PLM来管理他们的产品流程——而这是传统系统无法提供的。
行业分析师注意到了这种新思维。CIMdata发布了“产品创新平台”的正式定义——一个支持创新的业务平台，在整个产品生命周期中支持所有与产品相关的学科和用户。
此外，分析公司Forrester Research在2017年第四季度发布了《Forrester Wave:离散制造商的产品生命周期管理》，这是他们十多年来首次对PLM进行研究，其中他们引用了PTC、达索和新来者阿拉斯河作为领导者。
对于重新定义PLM的旧概念和定义下一代PLM可以实现的目标来说，这是重要的一年。那么2018年将会发生什么呢?我们有四个预测供制造商考虑，这些预测可能会对2018年的业务产生重大影响。
预测1:PLM将成为企业创新平台
制造商将找到更多利用下一代技术创造价值的方法PLM产品平台，主要是通过解决遗留PLM产生的断开连接的流程。今天的世界是关于工程业务的——智能互联产品的开发，需要复杂的、跨学科的流程和数据交换。跨软件、电气和机械的设计学科已经被孤立太久了。华体会百家乐下一代PLM正在通过连接功能和领域以改进协作来解决这些问题。我们希望领先的公司在内部和供应商之间实现更深层次的企业系统连接，如ERP、CRM。最终的结果将是产生竞争优势的数字化转型。
预测2:增加产品复杂性将影响股东价值
制造商的能力掌握产品复杂性将在2018年开始影响股东价值。也就是说,兑现承诺开发下一代产品的公司将获得回报，而那些低估了实现这一目标所需代价的公司将被追究责任。汽车制造商已经开始着手在2021年前大规模交付4级自动驾驶汽车。股东们接受了这些大胆的目标。企业的执行能力将受到考验。我们已经看到了特斯拉这样的公司是如何发挥作用的。
这些为下一代产品设定了很高的投资者期望的组织需要确保他们拥有实现这些目标所需的系统和IT基础设施。如今，许多这样的公司严重依赖电子表格，他们需要问问自己，这条为股东创造价值的道路有多成功。
预测3:数字双胞胎从营销术语走向制造现实
2018年，数字双胞胎最终会大展拳脚吗?我们已经在许多活动中听到了关于数字双胞胎的承诺的大量宣传。对于自己是什么以及如何创造价值，每个组织似乎都有不同的观点。坦率地说，这是非常令人困惑的，而且很难辨别数字双胞胎对组织的价值究竟是什么。
我们预计这一切将在2018年达到顶峰，因为数字双胞胎的正式定义以及创造价值的用例将最终确定。Digital Twin最终必须传达一系列数据集和上下文，以在某个时间点描述产品。我们相信制造商将关注的问题是“数字双胞胎是否告诉我我正在设计、制造和维护的资产的确切配置?”
预测4:MBSE势头造成系统工程人才短缺
制造复杂产品的制造商越来越多地转向基于模型的系统工程加速早期设计。由航空航天和国防工业开创，MBSE正在汽车和工业制造领域获得动力。好消息是:MBSE支持系统级设计并改进了跨学科协作。坏消息是:缺乏经验丰富的系统工程师可能会阻碍最初的进展。
为什么?我们已经看到了以前的例子，这些学科因为给制造业带来的改进而受到欢迎。六西格玛是一个典型的例子，组织很快发现缺乏能够管理过程的“黑带”。解决办法是从内部寻找可以接受再培训的人员，以支持新的战略方向。我们预计MBSE也会如此。在现有的主要学科中，我们期望软件或电子工程师成为系统工程培训的强有力的候选人，特别是当软件成为产品华体会百家乐功能的越来越大的驱动力时。
2018年不要掉队!
2018年对于那些创造了巨大商机的制造商来说应该是辉煌的一年企业范围的创新层与下一代PLM。我们祝愿你在2018年一切顺利，并期待着关注PLM的发展，以看到我们的客户使用产品创新平台的方法提出的令人兴奋的创新。明年再来看看我们的预测是如何实现的!
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