保持供应链精益、敏捷和高效的5个最重要的指标

在试图确定衡量供应链绩效的正确指标时，过多的数据、不够的数据或难以获得的数据都会使问题复杂化。

人们犯的最大问题之一是关注太多的指标，而实际上只有5个关键绩效指标，当它们一起使用时，将允许你:

1. 按时、足额交货
2. 提高预测精度
3. 提高供应商质量和可靠性
4. 确定材料短缺
5. 降低库存成本
6. 快速识别生产过程中的问题

下载本白皮书了解更多有关指标的信息，这些指标将为您的供应链提供一个连贯的视图，并在影响您的盈利能力之前快速指出潜在的问题。