业务流程评估(BPA)
过程专家的分析
您的业务流程是公司增长的关键元素。通过业务流程评估(Business Process Assessment)来降低风险，该评估将发现任何优化不佳、执行效率低或有错误的流程。
如果您关心公司的发展，需要降低成本、消除流程复杂性、冗余或糟糕的组织，那么您需要从Javelin中进行业务流程评估。华体会视频直播
过程解决方案
我们评估您的流程
- 回顾从项目启动到生产的高级流程
- 评估你的IT系统和系统架构
- 面试关键人员，评估沟通流程
- 报告发现并提供流程优化的下一步步骤
流程服务
不仅仅是一个SOLIDWORKS VAR，我们还为我们的软件产品提供以下服务:华体会百家乐
您有业务流程问题吗?
我们的客户面临的典型业务问题包括:
- 低效的工作分配增加了成本
- 由于滥用资源而造成收入损失
- 生产力和性能问题
- 由于缺乏安全性或遵从性而产生更多风险
- 服务质量差，客户流失率高
评估中发现的常见问题
过程评估通常会发现以下问题:
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低效的流程
没有在每个阶段都进行优化的业务流程会降低生产力并影响业务结果。我们将识别任何不正确的流程顺序、不必要的步骤、人为错误、浪费的资源分配，以及没有遵循正确流程流的系统。
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过程冗余
由于重复或不必要的任务，业务效率会受到阻碍。流程评估将识别任何重复的流程或包括冗余步骤的低效流程，例如由其他人检查的某项批准。
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系统集成差
将新系统连接到现有系统和遗留系统，并将系统与当前流程集成，这是一个常见的业务挑战。评估将确定那些效率低下、导致流程差距和故障的系统。
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组织沟通能力差
另一个突出的业务问题是缺乏组织，当员工松散地遵循流程和规则而没有完全理解它们时，就会发生这种情况。在评估过程中，我们将采访关键员工，以更好地了解流程以及组织在哪里崩溃。
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过于复杂的流程
随着公司的发展，流程会变得越来越复杂。随着越来越多的系统被实现，有效地管理您的业务变得越来越困难。业务评估将确定过于复杂或未按要求工作的流程。
评核如何进行
华体会视频直播标枪专家审查您的系统、人员和流程
业务流程评估:
- 高级流程评审
- 回顾从项目启动到生产的高层流程
- 生产操作和沟通审查
- 产品/项目特定的制造要求
- 它审查
- 系统架构
- 网络地形和通信状况检查
- 多站点通信要求(如适用)
- 工程设计负责人面谈
- 与2-4名关键设计师进行15-30分钟的面试
- 回顾工程设计过程和信息流
- 测试打开/保存性能
- 总结会议
- 回顾主要发现
- 讨论下一步的步骤和期望
华体会视频直播标枪是一种DELMIA |管用为厂家提供了可靠的增值经销商ERP系统为规划，调度，执行,测量结果．
业务流程评估的好处
为什么评估对您的业务增长至关重要
更好地理解你的过程缺陷
更好地理解您的业务流程将帮助您识别低效率，减少任务数量，并最大限度地减少返工，特别是在您的业务的设计、工程和制造方面。找到流程缺陷的真正原因是优化业务的第一步。
为你的数字化转型做好更好的准备
当您希望实现新技术时，业务流程评估将帮助您确定需要解决的关键领域。在分析、优化和重新考虑每个流程之后，客户通常会从更好的系统性能和降低的运营成本中受益。
重要业务决策的数字洞察
当公司需要改善业绩时，他们通常会考虑削减成本，通常是减少人员、系统或流程。为了帮助你做出最好的决定，评估将为你提供关于失去人员或系统对你的业务的表现和影响的见解。