斯巴达式的汽车燃料创新、生产力和质量与阿拉斯创新者PLM

主要提供高质量的专业车辆,卡车底盘和机构实现阿拉斯创新者企业范围内的标准化产品开发流程。

斯巴达式的汽车是一个领先的设计、工程和制造定制的底盘和救援车辆,休闲车和特种车市场。和斯巴达标语说:一切都骑它。是否发展消防车,轻型救援或快速进攻车辆在其深红色火和深红色的火天线品牌,Utilimaster送货车UPS和联邦快递,或自定义斯巴达底盘类房车和军事装甲车,在斯巴达的汽车质量方面。

斯巴达成立于1976年,一群进取工程师坚定不移地致力于质量、价值、服务和创新着手做自己喜欢做的事——为苛刻的环境中构建高质量的汽车。

今天,斯巴达的汽车是一个成功的上市公司拥有约1800名员工在6设施和以客户为中心的方法,培养创新、速度和敏捷性。这种关注和致力于精益持续过程改进和绿色商业实践,使斯巴达有别于竞争对手,确保ISO 9001:2008-certified制造商继续提供高端定制产品和服务,其客户依赖。

推动过程改进

斯巴达的产品范围从非常精确,engineer-to-order云梯消防车高容量的大货车,订单可能包括1000台或更多。经过一段时间的增长,扩张和收购,该公司需要跨职能的流程标准化,横跨多个产品线和位置来实现更大的一致性、效率和响应能力。

斯巴达式的依赖SOLIDWORKS CAD软华体会百家乐件对产品设计和SOLIDWORKS PDM专业管理CAD文件和图纸。公司也有许多独立、自定义数据库其他产品相关信息。
斯巴达确定一个可伸缩的企业PLM解决方案所需的整个产品生命周期流程标准化,并且他们需要一个系统,不会影响SOLIDWORKS用户或需要替换现有的SOLIDWORKS PDM职业环境。

实现这些目标企业PLM和斯巴达选择阿拉斯推出了完整的工程物料清单(BOM)和基于项目的产品结构配置管理以及企业变更管理。

阿拉斯企业实施PLM之前,斯巴达有三个不同的工程数据库,跟踪变化和一个单独的系统,创建图纸数字,以及一系列的硬拷贝过程是劳动密集型和缺乏全公司范围内的可见性。

精简处理个人定制数据库合并,取而代之的是阿拉斯,给斯巴达式的现代网络PLM解决方案,基于项目和以流程为中心的。今天,阿拉斯企业PLM解决方案管理180万多BOM线条和超过330000发布的部分平均每月1000年新创建的部件,提供斯巴达汽车极大的提高了工作效率和生产率。

在工程优化投资和超越

因为斯巴达式的汽车经营engineer-to-order、configure-to-order和重复生产过程不同产品线,综合性企业PLM功能需要实现一个统一的解决方案。

斯巴达的产品结构可以有600 - 700线在每一个材料清单包括零件、组件、组件和材料。阿拉斯的能力来管理版本和版本的所有物品在每个工程BOM在不同终端项目配置控制至关重要。在使用的功能使得进行影响分析提出修改和BOM注销功能简单识别差异修正容易。

斯巴达也自动零件号和图纸编号与阿拉斯代。请求一个新的零件号码时,阿拉斯问题建立的零件号基于斯巴达的编号模式。然后,每个部分主管理整个发布过程的一部分。最后,企业PLM连接到ERP系统,所以一旦批准完成ERP是没有re-keying数据更新。

阿拉斯,整个公司的人都能够轻松地搜索和找到部件和bom,增加重用和减少开发时间。一个意想不到的生产力获得工程所指出的是能够快速找到类似的物料清单,根据需要创建一个复制和编辑通过添加或删除部分创建一个新产品。

“我们有标准化的流程和现在有完整的可见性产品信息工程、投入生产,采购和公司其他部门。这是一个巨大的涨幅为我们的业务,”戴夫·贝尔说,项目经理负责在斯巴达式的企业系统。

实现企业的变更管理

斯巴达人不断地变化过程超过500的产品一个月。以前的手工流程耗时和不一致的。现在这些产品更改运行通过一个单一的、标准化的业务流程管理工作流在阿拉斯,导致更快的批准和更快的周期时间。

Aras-based企业变更管理流程坐标同时更新多个项目的影响,如零件的组合,图纸和其他文件,。企业变更订单(ECOs)自动路由到正确的人跨职能的审查和批准,如果需要,在线改变审查委员会(CRB)可以进行会议。邮件通知提醒每个人需要行动和图形流程地图提供状态和可见性。工程、金融、销售、合规、生产和采购的买家和规划者都包括。

签字完成后,ECO发布,更新工程BOM, ERP系统自动更新没有人工输入,车间接收通知和实现的变化是基于有效生产,和用户在公司知道这个改变。

“阿拉斯创新者我们有一个闭环系统,跨越公司。提高生产率和质量,和我们的客户响应时间比以往任何时候都更快”。

实现一个全新的客户服务水平

斯巴达式的休闲服务底盘(RSC)团队采取了阿拉斯更进一步,用它来提高客户满意度。

RSC专门从事房车底盘的开发类——想象一个30000磅巴士10吨载重汽车底盘。底盘的准确性规范布线等框架铁路洞,等最终产品的成功生产至关重要,与大多数engineer-to-order产品一样,变化是很常见的,如果处理不当可能代价高昂。

当客户提交变更请求,斯巴达的应用工程师在阿拉斯发起变更请求过程。更改请求处在企业的过程,通知各部门然后提供反馈,使应用工程师给客户一个综合报价15工作日内的变化。如果客户同意报价,变化是发布和修改。

“阿拉斯创新使我们把客户服务一个全新的水平,”贝尔说。“阿拉斯也改善我们的引用,这影响我们的业务的整体盈利能力。”

展望未来

“阿拉斯创新者我们已经做了一些很酷的东西给结果带来了我们的底线,”贝尔说。”,有更多的机会与阿拉斯增加价值。“斯巴达预计持续扩张的阿拉斯支持企业精益,绿色和遵从性计划进一步提高效率,推动质量,和在市场上获得更大的竞争优势。